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Ce mois-ci, nous partagerons un “Air de famille” avec Pascale et Dominique Bonnel, gérants et propriétaires du Carrefour Market de l’Isle-Jourdain, un couple qui a une approche du commerce de distribution qui tranche réellement avec tous les apriori que l’on peut avoir sur cette profession.

Diagonale : Pascale et Dominique, quels sont vos parcours respectifs qui vous ont amenés à reprendre cette grande surface de l’Isle-Jourdain ?

Pascale : Pour ma part, j’ai suivi un parcours dans le secteur de la banque et de l’assurance en tant que chargée de clientèle tout en m’occupant de nos deux enfants, le tout entrecoupé de quelques 7 déménagements pour suivre l’évolution professionnelle de Dominique. Je me suis aussi beaucoup investi dans le milieu associatif.

Dominique : En effet, de mon côté, j’ai débuté mon parcours professionnel dans la distribution en 1989 comme contrôleur de gestion pour les magasins Stoc avant de passer directeur de magasin en 1994 pour finalement devenir Directeur Régional des supermarchés Champion en 1998 sur le secteur du Mans. En 2001, j’ai eu la chance de vivre une superbe expérience en Chine pour négocier une joint-venture avec des chaînes de magasins locales, cela pendant 1 an, et de récupérer un centre de formation pour les futurs employés chinois. Puis à mon retour en France, j’ai été nommé Directeur Régional Sud-Ouest et cela jusqu’en juin 2009.

Quel a été le déclic pour passer à la phase “on investit dans notre propre affaire” ?

Dominique : Le pas n’est jamais facile à franchir mais c’est un projet qui nous trottait dans la tête depuis quelques années et qui ne pouvait se faire qu’en couple. Cela tombait bien car nous avons des compétences complémentaires. Pascale étant plus naturellement axée sur la partie administrative, sociale, la finance et le commerce et moi-même sur la gestion et le commerce. C’était aussi une manière de se retrouver en famille mais travailler en couple n’est jamais mince affaire et nous voulions également relever ce challenge.

Quels points importants mettriez-vous en avant dans votre approche de ce métier ? 

Pascale et Dominique : Dès le premier jour, nous avons privilégié 2 engagements essentiels à nos yeux : la qualité et la vérité. Au-delà de ces phrases qui peuvent paraître comme du déjà entendu et dans “l’air du temps”, nous avons depuis l’ouverture du magasin, privilégié les fournisseurs locaux ainsi que notre implication locale, particulièrement importante, au niveau associatif. Nous tenons toujours nos engagements :”on fait ce que l’on dit et ce que l’on dit, on le fait …” Le développement de ce magasin s’est fait sur ces bases et nous n’y dérogerons pas. Un exemple : “nous sommes ravis que le marché de l’Isle-Jourdain soit aussi vivant. C’est à nos yeux, essentiel. Nous sommes sensibles à l’équilibre commercial et à ce que le coeur du village reste dynamique. Le commerce de proximité est vraiment complémentaire et essentiel à la vie de notre territoire.” Notre magasin nous ressemble, les gens qui nous connaissent le savent bien et, 10 ans plus tard, nous sommes toujours aussi présents au quotidien. Nous inculquons ces valeurs à nos collaborateurs.

Pour parler un peu chiffres, quelle a été l’évolution depuis 2009 ?

Pascale et Dominique : Nous sommes passés de 32 à 65 personnes sur une surface passée de 2950 à 4000 m2. L’évolution du magasin a été réfléchie toujours en pensant au besoin nos clients comme par exemple “l’espace enfants ou l’espace pause-café”. On veut que notre clientèle se sente bien chez nous et c’est toujours la base de notre réflexion.

Quels sont les objectifs à moyen terme pour votre Carrefour Market ?

Pascale et Dominique : C’est de continuer à satisfaire au quotidien nos clients. Nous allons renforcer la communication sur nos services et sur notre implication locale car trop peu de personnes savent ce que nous faisons en restant nous-mêmes et en continuant à conserver notre esprit de petite épicerie de village : proximité, écoute, accueil et respect de l’environnement.

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À peine notre article sur les opportunités d’emploi de la région parut (à retrouvez ici), un florilège d’autres offres est arrivé ! Avis aux personnes en recherche d’un travail en cette rentrée, il y en a pour tous les secteurs :

Minjat – Colomiers

Nos voisins de Minjat recherchent un(e) commis de cuisine pour le restaurant (90 places assises). Vous souhaitez apprendre et vous êtes motivé(e), sérieux(se) et dynamique. Alors vous êtes faits pour Minjat ! Le poste a pourvoir est un CDI temps plein avec évolution souhaitée selon la motivation et l’implication sur le moyen terme vers le poste.
Conditions : salaire selon profil, repas pris en charge par l’entreprise, prime de fin année selon résultat, mutuelle/prévoyance.
Contact par e-mail : jeveuxrejoindre@minjat.com

 

Crêperie “Tonnerres de Brest” – Tournefeuille

La crêperie Tonnerres de Brest recherche un Commis-Plongeur (H/F) pour compléter son équipe. Le contrat proposé est un CDI 24H/ semaine (débutant accepté). Le poste est à pourvoir immédiatement.
Pour plus d’informations : 0761275090

 

Le zèbre – Pujaudran

La pizzeria Le zèbre à Pujaudran (10 min de Colomiers), recrute un/une serveur(se) avec une expérience de 6 mois/1 an sur le même poste. Salaire selon expérience.
Envoyez vos CV à pizzerialezebre@gmail.com ou par téléphone au 0562679484

 

Bier Akademie – Cornebarrieu

Le restaurant le Bier Akademie recherche un cuisinier avec expérience pour renforcer son équipe. Le poste est un CDI en temps plein essentiellement pour le service du midi.
Compétences requises : être autonome, imaginatif, et passionné esprit d’équipe important pour intégrer une équipe jeune et dynamique.
Urgent, pour les contacter : 05 61 42 98 13

 

Megazone – Plaisance-du-Touch

Le Megazone à Plaisance-du-Touch recrute. Trois postes sont à pourvoir pour des
CDI (16h/semaine) :

  •  1 Game Master pour l’Escape Game (lancement de partie, suivi de partie, aide aux clients pendant la session, rangement de la salle entre chaque session, nettoyage des salles) polyvalence Laser Game et Réalité Virtuelle.
  • 1 Animatrice pour la discothèque enfants (animation, maquillage fluo niveau simple, danse niveau simple mais il faut avoir le sens du rythme et un côté un peu foufou) polyvalence Laser Game et Réalité Virtuelle.
  • 1 Game Master pour la Réalité Virtuelle (accueil, lancement des participants, explication des jeux, aide pendant les parties, nettoyage de l’espace) polyvalence Laser Game. Horaires de travail à définir ensemble en fonction du poste choisi → WE et vacances scolaires

Deux postes à pourvoir pour des CDI (35h/semaine dont un poste à évolution rapide si vous faites vos preuves) :

  • 2 Game Master pour le Laser Game (accueil sur place et téléphonique, encaissement, lancement des parties de jeu, prise en charge des anniversaires, nettoyage) polyvalence Réalité Virtuelle.

Aucune expérience demandée, Megazone vous forme sur place.
Permis B et véhicule personnel obligatoire.
Pour postuler, envoyez votre CV directement par mail megazonecolomiers@gmail.com

 

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Vous êtes à la recherche d’un emploi ? Nous vous avons regroupé les annonces les plus récentes de la région !

Monkey Park – Plaisance-du-Touch et L’Union

Dans le cadre de son développement Monkey Park Plaisance-du-touch et L’Union recrutent deux CDD 24h évolutif. Permis B indispensable. Travail le mercredi, vendredi, samedi, dimanche vacances scolaires et jours fériés. Merci d’envoyer vos CV à contact@monkeypark.fr

 

Cotton Club – Colomiers

La brasserie le Cotton Club située en plein centre de Colomiers (Place de la Mairie) recrute :

  • un serveur pour un CDI en temps plein de 39h. Le poste dispose de 2 jours de repos dont le dimanche. À pourvoir immédiatement.
  • un commis de cuisine pour un contrat en CDI 39h.Cuisine traditionnelle française à base de produits frais. Le poste dispose également de 2 jours de repos hebdomadaire dont le dimanche. Vous serez en continu ou en coupure. À pourvoir immédiatement.

Adressez votre CV par mail à cottonclub31@hotmail.fr ou contactez Mr Éric PIMENTA au 0669415119.

 

Basket Club – Léguevin

Suite a un désistement, le Basket Club Léguevinois est à la recherche d’un coach motivé pour prendre leur jeune équipe U20 garçons. Pour 2 entraînements par semaine + une vingtaine de matchs sur la saison (championnat régional). Pour toute information complémentaire ou pour proposer vos services, contactez : president.bcl@gmail.com

 

Le d’Artagnan – L’Isle-Jourdain

Le restaurant Le d’Artagnan et sa jeune équipe proposent une cuisine” bistronomique”  !  Ils recherchent deux temps pleins:

  • Un Chef de partie ( formé en pâtisserie de préférence)
  • Un Commis de cuisine 

Qualités demandées :  Ponctualité, Dynamisme, Gaieté, Esprit d’équipe !
Horaires sans dépassement : Du mardi au vendredi midis : 8h30 -15h et les Vendredis- samedis soirs : 17h30-23h . Salaire selon profil.

Possibilité de covoiturage au départ de Colomiers !
Contactez Jason et Céline au 0652845056

 

Crossfit – Colomiers

Le Crossfit Colomiers Athletic Center recherche un coach pour dispenser des cours de CrossFit entre 7 et 10h par semaine. Envoyez votre CV à crossfitcolomiers@gmail.com

 

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JEOR, un nom original pour une nouvelle activité de la Commission Economique et Sociale du CEO : Jeunes Entrepreneurs Objectif Réussir.

Les deux ou trois premières années d’exercice d’une entreprise sont souvent marquées par l’isolement de l’entrepreneur, alors qu’il a été accompagné par de nombreux dispositifs d’avant création. Et c’est parfois à l’issue de ce laps de temps, avec comme on dit « la tête dans le guidon », que l’on peut connaître l’échec.

JEOR veut aider les jeunes entrepreneurs qui sont ouverts à une telle démarche, à passer ce cap. Sortir de son isolement, bénéficier d’expériences et de conseils désintéressés, élargir son réseau… telle est, pour l’essentiel, l’offre de service que propose cette commission du CEO.

Les jeunes entrepreneurs de notre territoire qui souhaitent rentrer dans cette démarche et qui sont en demande d’un appui de proximité, se verront proposer un « parrain » expérimenté qui portera un regard extérieur, neutre, bienveillant et désintéressé sur la conduite et le développement de leur entreprise. A ce jour, cinq jeunes entrepreneurs sont déjà accompagnés par cinq adhérents du CEO.

Renseignements :
CEO : contact@club-eo.fr

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Ce mois-ci, notre rubrique “Un air de famille” est parfaitement adaptée à nos invités du mois de juillet. En effet, si une chose est sûre, c’est que chez les Bach, la restauration est une véritable histoire de famille !! En effet, ce sont 4 générations qui se sont relayés aux fourneaux, pianos et autres instruments de grands chefs pour vos concocter de véritables trésors servis aujourd’hui dans le magnifique et très agréable cadre du Puits Saint-Jacques à Pujaudran. Bernard, notre “deux-étoilés” local, nous reçoit avec son épouse Anne et William son neveu.

Diagonale : Bernard, quel a été votre parcours avant de vous installer à Pujaudran ?

Bernard : Tout d’abord, j’ai baigné dans ce monde de la restauration depuis ma plus tendre enfance puisque mes grands-parents, puis mes parents tenaient à Cazes-Mondenard dans le Tarn et Garonne, L’Atre, une adresse qui eut son heure de gloire. Puis j’ai débuté mon apprentissage en 1976 à Lalbenque au restaurant L’Aquitaine. Après un parcours chez différents étoilés, j’ai obtenu mon premier poste de chef à Porto-Vecchio en 1994. C’est dans cet établissement que j’ai obtenu ma première étoile trois ans plus tard.

Qu’est-ce qui nous a valu ce retour au pays ?

C’est avant tout l’opportunité de reprendre une affaire existante qui avait bonne réputation (1 étoile obtenue l’année précédente) tout en se rapprochant de nos terres natales respectives, mon épouse Anne étant Cadurcienne. La proximité d’une grande métropole était également un critère important, ce mélange de campagne à proximité de la ville nous convenait parfaitement, Pujaudran, c’est un peu “Le Gers à 20 minutes de Toulouse !”

Comment arrive cette 2e étoile qui fait maintenant la réputation de l’incontournable Puits Saint-Jacques ?

Bénéficiant dès notre arrivée d’un bel outil de travail, nous avons pu nous consacrer à la qualité de notre off re, au service proposé et à développer une cave digne de ce nom. Cette deuxième étoile n’était pas un objectif à atteindre à tout prix mais plutôt le résultat du travail consciencieux d’une équipe beaucoup plus étoffée (16 personnes dont un sommelier). La décoration de l’établissement avait été remise au goût du jour pour accueillir notre clientèle dans un cadre où la convivialité était le mot d’ordre. Et c’est en 2008 que l’équipe du Puits Saint-Jacques obtient cette 2ème étoile dont nous sommes très fiers.

Anne, vous travaillez avec Bernard depuis ses débuts ?

Non, pas du tout puisque j’ai intégré le Puits Saint-Jacques pour la partie administrative et l’accueil de nos clients lorsque nous sommes arrivés à Pujaudran. C’était devenu incontournable pour développer notre affaire et je le fais depuis 1999 avec un plaisir tous les jours renouvelé. Nous sommes passés de 11 personnes à 22 dont 11 en cuisine, c’est devenu une véritable petite entreprise à gérer.

William, vous êtes le neveu d’Anne et Bernard, et représentez la 4e génération à oeuvrer en cuisine. Ce n’est pas trop lourd à porter ?

Non car c’est avant tout un véritable plaisir de recevoir ce savoir-faire et cet amour de la cuisine que Bernard m’a inculqué. Cela permet ainsi de continuer l’histoire familiale. Même si le défi n’est pas évident mais je me sens tout à fait capable de le relever. C’est en tout cas une véritable motivation personnelle.

Bernard, depuis quand William est à vos côtés ?

A vrai dire, lui aussi est un peu tombé dedans depuis qu’il est petit puisqu’il est entré au Puits Saint-Jacques il y a 17 ans et nous travaillons en binôme depuis 4 ans. Il faudra bien qu’un jour quelqu’un prenne la relève … au sein de la famille !

Quel est votre souhait pour les années à venir ?

Maintenant que nous venons de refaire la décoration et l’ambiance de l’établissement, nous allons nous concentrer sur le maintien de la qualité de nos cartes, renouvelées tout au long de l’année, et du service tout en maintenant l’esprit du Puits Saint-Jacques : une clientèle variée à des tarifs accessibles dans un établissement où nous privilégions la proximité avec notre clientèle.

Bernard, de nouveaux projets ?

Oui, j’ai récemment diversifié mes activités puisque j’interviens comme consultant sur certains restaurants d’Airbus et également à l’Oncopôle et au centre d’obésité pour animer des ateliers où l’on apprend simplement à manger peu mais bien. Et enfin, pour en terminer, je me suis récemment associé avec Romain Fornell (1 étoile à Barcelone) et Oscar Manresa, créateur de bonnes adresses dans la capitale catalane pour ouvrir un nouveau concept de restauration à Andorre la Vieille “Le Chef’s Table”, l’espace gourmet de l’immeuble The Embassy, ou le Diamant pour les habitués.

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COMMERCIAL (H/F) Colomiers 31770 – CDI – Temps plein

Secteur : Publicité
Missions : Développement commercial / gestion portefeuille clients
Entreprise : MEP CONSEIL / DIAGONALE
L’Agence :
MEP CONSEIL commercialise de la publicité en LOCAL aux commerces et enseignes de service. Nous sommes indépendants en publicité extérieure avec un parc de mobiliers urbain et dispositifs
grand format sur notre secteur ainsi qu’en presse locale avec le mensuel gratuit DIAGONALE version print, web et réseaux sociaux.
MEP CONSEIL est reconnu comme étant l’opérateur local en publicité.
Description du poste :
– Basé(e) à Colomiers vous assurerez votre mission de commercial(e) terrain sur le secteur
TOULOUSE OUEST et TOULOUSE PURPAN à l’ISLE JOURDAIN.
– Votre clientèle : commerces indépendants et enseignes nationales.
– Vous évoluez dans une équipe sympathique, décontractée et professionnelle.
Vos responsabilités :
– Prospection, développement de votre portefeuille client et entretien du réseau.
– Vente de solutions publicitaires presse locale, web et publicité extérieure.
– Reporting réguliers à la Direction.
– Relations publiques
Le contexte :
–  Vous participer au développement de notre nouveau service commercial en vue de
l’évolution du potentiel client sur le secteur.
– Rattaché au Directeur Commercial, vous aurez pour mission principale le développement du
portefeuille client.
-Vous avez une expérience dans le domaine de la vente d’espace publicitaire, le sens du commerce,
de la rigueur et connaissance des acteurs locaux, vous correspondez au profil recherché.
Contrat 35 h CDI – rémunération fixe + variable + prime/objectifs + véhicule de fonction
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La branche régionale du Pôle Emploi a dévoilé les résultats de son enquête sur les besoins en main d’oeuvre sur l’année 2019. L’organisme constate une augmentation de plus de 10 % des intentions d’embauche sur l’année en cours par rapport à 2018 pour les entreprises occitanes. Néanmoins, les difficultés de recrutements sont de plus en plus importantes en Occitanie.

Un atout pour le territoire ? Un exploit ? Anecdotique ? Quoi qu’il en soit, la région Occitanie concentre pas moins de 10 % des intentions d’embauche de tout l’Hexagone, pour l’année 2019. C’est ce que révèle l’enquête annuelle sur les besoins en main-d’oeuvre effectuée par le Pôle Emploi au niveau régional et national en questionnant les entreprises dont les résultats ont été dévoilés mardi 16 avril. Ainsi, en Occitanie, pas moins de 255 900 embauches sont prévues cette année. Ce qui représente une croissance de + 13,4 % par rapport à l’année précédente (soit 30 160 projets de recrutements supplémentaires).

 

Ces intentions de recrutement sont à un taux qui n’a jamais atteint ! Il faut également noter que 56 % de ces intentions sont programmées dans des TPE de moins de 10 salariés. Actuellement à 10,3 % en Occitanie, soit le second des régions de France, la direction régionale espère voir ce chiffre descendre en dessous de la barre des 10 % en fin d’année 2019, voire début 2020. Et là où les demandeurs d’emplois devront principalement se tourner, ce sont les services. À eux seuls, ils représentent environ 60 % des intentions d’embauche de l’Occitanie sur l’année 2019.

Un emploi créé sur trois sera un CDI
Malgré ces besoins de main-d’oeuvre colossaux qui ne vont pas diminuer l’attractivité de la région et des métropoles de Toulouse et Montpellier, les difficultés de recrutement se font de plus en plus ressentir. Sur les près de 266 000 projets de recrutements, les employeurs ont déclaré via l’enquête que 45 % d’entre-eux seraient difficiles à réaliser. Un chiffre en hausse de + 7,8 % par rapport à 2018 et…+ 15 % depuis 2015. En cause ? Une pénurie de candidats ou des profils inappropriés. Pour tenter d’enrayer ce phénomène, pas moins de 470 conseillers Pôle Emploi dédiés aux entreprises avec un suivi individuel pour chaque entreprise.

Autre revers de la médaille, la saisonnalité. La région Occitanie, qui vit énormément de l’agriculture et du tourisme, après l’aéronautique, a par conséquent énormément d’emplois et intentions d’embauches qui sont saisonniers. Par conséquent, selon l’enquête, 46 % des projets de recrutements sont liés à une activité saisonnière.

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“Bernard, Pierre et Vincent”, ça aurait pu être le titre d’un film de Claude Lelouch, mais ce n’est pas le cas ! C’est tout simplement l’histoire de la famille Gatimel menée par Bernard, fondateur du Groupe GB, une véritable réussite toulousaine et ce, en à peine 20 ans … Et ce n’est pas fini !

Vincent, Bernard et Pierre

Diagonale : Bernard, pouvez-vous revenir sur le démarrage de l’entreprise ?

Bernard : Après avoir passé 20 ans dans des groupes de BTP, j’ai décidé de créer GBMP en partant vraiment de zéro puisque nous étions 3 personnes en octobre 1998, à la création de la société, initialement basée à Tournefeuille. Bien que cette décision paraissait téméraire, mes collaborateurs de la première heure et moi-même, avions anticipé et préparé ce que pouvait devenir GBMP.

Diagonale : Quels étaient les atouts de cette jeune structure ?

Bernard : Nous avons tout simplement appliqué ce que nous avions appris dans les grands groupes mais avec la réactivité et proximité d’une PME ancrée sur son territoire. Nous voulions devenir pour nos clients leur véritable “partenaire bâtisseur” de confiance.

Diagonale : Comment s’est déroulé le développement de GBMP ?

Bernard : Le socle de cette évolution est d’avoir pu fédérer autour de moi des personnes de qualité et de confiance en leur assurant, entre autres, une pérennité de leur carrière et une stabilité géographique. Cela a permis de nous développer, soit en créant des structures sur des activités complémentaires à GBMP, soit en rachetant des sociétés qui nous permettaient de proposer un service plus complet. Voici quelques dates importantes dans notre développement comme la création de GB Immo en 2004, le rachat de SAB (gros oeuvre en 2005), la création de GB Agencement en 2007. Cette même année, nous avons créé la holding Groupe GB et continué de nous agrandir en rachetant des sociétés spécialisées comme par exemple les déchets de chantier (Corudo), le désamiantage et déplombage (3D services), la déconstruction (AB Net), la réhabilitation électrique de logements (VEEE) ou la fabrication de cuisines et salles de bain (SOFEB).

Diagonale : Bernard, vous avez démarré l’aventure avec 2 salariés ?, aujourd’hui le groupe GB regroupe combien de personnes ?

Bernard : Nous sommes 520 salariés en CDI et nous employons environ 150 intérimaires sur l’année.

Diagonale : Parmi ces 520 personnes, il y en a deux que l’on peut considérer comme un petit peu “à part”. En effet, Pierre, vous êtes un des fils de Bernard. Quel a été votre parcours avant d’intégrer le groupe GB ?

Pierre : Après avoir fait mes études en génie mécanique à l’INSA et avoir travaillé 3 ans chez ANTAVIA, j’ai rejoint l’entreprise familiale en 2008. J’ai débuté au bureau d’études, puis, après être passé par différents services comme les travaux et le commerce, j’occupe le poste de Directeur Général de GBMP depuis 2 ans.

Diagonale : Et vous, Vincent, vous êtes l’ainé, je crois que vous avez intégré la structure avant Pierre ?

Vincent : Tout à fait, puisque c’était en 2004 que je suis rentré dans le groupe familial. Je dirige maintenant GB Agencement dont le siège est situé à Launaguet.

Diagonale : Quelles sont les intentions du Groupe GB dans les années à venir ?

Bernard, Pierre et Vincent : Nous souhaitons installer et consolider notre pôle  réhabilitation – logements en site occupé, en intégrant au maximum la réalisation des travaux en production propre. Cela nous permet de contrôler parfaitement la qualité du service que nous proposons à nos clients en gardant cette réactivité et proximité qui font notre ADN. Nous souhaitons également développer toute la partie réhabilitation de bâtiments anciens en centre-ville en nous appuyant sur le marché soutenu par la loi Denormandie, un équivalent de la loi Pinel mais dans l’ancien.

Diagonale : Et en terme de développement géographique ?

Bernard, Pierre et Vincent : Pour le Languedoc Roussillon, nous allons sûrement nous implanter par le biais de rachat de structure existante. Nous commençons également à intervenir chez nos amis bordelais, nous nous appuierons sur une structure que nous reprenons en Tarn et Garonne. Comme vous le voyez, nos ambitions ne se limitent pas à l’Occitanie ! Et pour parler chiffre d’affaires, nous réalisons aujourd’hui un CA d’environ 150 M€ dans toutes nos activités. Ce chiffre sera sûrement en progression dans les prochaines années.

Merci à la famille Gatimel pour son accueil et bonne chance au groupe GB qui a de beaux jours devant lui.

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Avis aux plaisançois, l’enseigne, élue 7 fois d’affilé comme meilleure chaîne de magasins de France, prends ses quartiers dans votre ville ! Situé dans les ex locaux de Carrefour Contact, Lidl Plaisance vient renforcer l’offre existante sur l’agglomération toulousaine, signe de son succès auprès des consommateurs. Et pour cause, depuis une poignée d’années, Lidl s’est débarrassé de son image low-cost en termes de qualité mais pas pour ses prix. (l’affaire du meilleur whisky du monde ne me contredira pas*).

C’est en présence de Louis Escoula, président de la communauté de communes de la Save au Touch et de Philippe Gyot, maire de Plaisance, que ce nouveau magasin a donc été inauguré. Créant 30 emplois avec de nombreuses perspectives d’évolution,  il sera ouvert au public à partir de vendredi avec de nombreuses promotions comme les quelques exemples ci dessous

Diagonale salue cette ouverture, à plus forte raison d’une enseigne aussi sympathique, proposant au plus grand nombre “le vrai prix des bonnes choses”.

*vendu 15 euros en exclusivité chez Lidl , un whisky pur malt nommé Queen Margot  a obtenu le titre de meilleur whisky écossais du monde en 2019. Dommage pour nous autres hexagonnaux, le breuvage est vendu uniquement dans les enseignes britanniques et néerlandaises du groupe. Ceci étant, Lidl propose régulièrement des semaines à thème…

Lidle Plaisance-du-Touch
2 Rue Bernadet, 31830 Plaisance-du-Touch

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Les élections européennes de 2019 en France ont lieu ce dimanche 26 mai afin d’élire les députés représentant la France au Parlement européen.

Où voter ?

Pour remplir vos devoirs citoyens, il vous faudra vous rendre dans les bureaux de vote situés dans les mairies de votre commune de résidence. Il faut évidemment que vous soyez inscrit sur la liste électorale de votre commune (dont la date limite était le 31 mars). Pour plus de détails sur le lieu exacte rendez-vous sur ce lien service-public.fr

Qu’apporter au bureau de vote ?

Vous devez vous munir de votre carte électorale (que vous aurez reçu par la poste au préalable) et d’une pièce d’identité (passeport ou CNI).

Les principaux partis en lice

À savoir

  • 79 députés européens français seront élus en 2019, dont 5 prendront leurs fonctions après le retrait du Royaume-Uni de l’Union Européenne.
  • Les partis politiques doivent obtenir 5% des voies afin d’être élus au Parlement européen.
  • Les élections européennes ont lieu au suffrage universel direct à un tour.
  • Les députés européens ont 3 rôles : législatif en étant partie prenante dans l’adoption des actes juridiques communautaires, budgétaire pour définir le budget annuel de l’UE et de contrôle quant à la désignation du président de la Commission européenne et la censure de cette dernière.
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