Tout juste élu Maire de l’Isle Jourdain, Éric Bizard nous a accordé une interview. État des lieux, dossiers en cours et perspectives, voici les bases de ce mandat fraîchement débuté.

Dans l’opposition lors du mandat précédent, Éric Bizard ne porte pas d’étiquette politique. Son créneau, c’est le bon sens, la réalité du terrain, l’indépendance. Car disons-le d’emblée, Éric Bizard est un maire à part. Mettant sa fonction au premier plan, il travaille pour le bien commun, pas pour une carrière ou un objectif personnel. Ainsi, dans une optique de représentativité, il permet à l’opposition actuelle d’être représentée au mieux afin de donner la parole à celles et ceux qui ne lui ont pas donné leur voix.

Cette approche s’applique dès maintenant au contexte de la ville. Sur ce plan, le tableau n’est pas forcément rose avec une commune à la contrainte financière très  élevée. Taux d’endettement et dette largement supérieurs à ceux de la moyenne de villes de même taille vont avec un changement de catégorie lié à la population. Car oui, L’Isle Jourdain dépasse (de très peu) le plafond des 10 000 habitants, révisant la dotation de l’État à la baisse. Pour cette première année, ce sont 430 000€ de budget en moins et 680 000 €  l’année suivante. Terrain compliqué donc.

Pour autant, Éric Bizard est loin de verser dans la fatalité. Face à ce constat, lui et ses équipes sont sur le pont. Avec une population plutôt jeune, active, les nouvelles générations sont au cœur de l’action avec un dossier en cours sur une labellisation UNICEF Ville des Enfants en cours avec notamment les sujets de la protection des enfants contre les violences et la santé mentale des jeunes.

Les personnes âgées ne sont pas en reste avec un projet de nouvel EHPAD pour la ville. Dans la même veine, c’est le projet de création d’une résidence seniors qui est bien avancé mais aussi à l’étude un projet de résidence autonomie intergénérationnelle. Autre sujet santé à venir, la création d’une mutuelle communale, offrant une complémentaire santé attractive accessible aux plus petits budgets.

Les sujets de la transition écologique sont également un fil conducteur de chaque projet en lien avec l’urbanisation. En tension, la gestion de l’eau est elle aussi sur le grill avec une sécurisation du site de prélèvement d’eau potable à assurer mais également la fin d’une phase d’étude menée pour l’extension et la modernisation de la station de traitement des eaux usées pour limiter l’impact des rejets sur la Save.

Le monde associatif de la ville n’est pas oublié, loin de là. Une révision des dossiers de demande de subvention en vue de les simplifier est prévue. De plus, une hausse de 30% du budget alloué aux assos est programmée sur la durée du mandat à raison de 5% d’augmentation/an. Parmi les associations, celle des commerçants (J’achète À l’Isle) sera un partenaire privilégié dans la gestion des animations économiques. Pour les associations sportives et culturelles, le ton est le même : travail collectif de rigueur. 

Côté sécurité, même si l’Isle Jourdain conserve largement son titre de ville où il fait bon vivre, les dossiers de vidéoprotection seront réactivés d’ici peu.

Le moins qu’on puisse dire, c’est qu’il y a du travail pour Éric Bizard et son équipe ! Mais il le savait déjà. D’ailleurs, il a demandé la réalisation d’un audit financier qui est actuellement en cours afin d’avoir une vision claire et efficace de l’état actuel de la ville pour mieux la piloter. Soucieux de respecter au mieux la représentation des administrés, il compte sur une opposition forte pour le stimuler et l’obliger lui et son équipe à se surpasser.