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A compter de la rentrée de septembre 2024, la Ville de Colomiers appliquera une nouvelle grille tarifaire pour la restauration scolaire, ainsi que l’Accueil de loisirs associé à l’école et les centres de loisirs. 

Inchangés depuis la rentrée 2015 pour l’ensemble des prestations et depuis 2018 pour les centres de loisirs, les tarifs columérins restent parmi les plus bas de ceux appliqués dans les communes de Toulouse Métropole.

Illustration Romain DEL BUONO de Pixabay

« Il était indispensable pour la Municipalité de garantir la stabilité des tarifications périscolaires sur une période longue, notamment durant les années de crise sanitaire, rappelle Karine Traval-Michelet, Maire de Colomiers et Vice-Présidente de Toulouse Métropole. Dans le même temps, la Ville de Colomiers enregistrait une augmentation significative du coût des denrées, des ressources humaines et des fluides. En parallèle, elle développait un large programme d’éducation au goût et menait un important travail de fond, dans le cadre de la loi Egalim, pour atteindre 50% d’achats durables, dont 25% de produits issus de l’agriculture biologique, utilisés dans la préparation de ses repas. »

Des tarifs inférieurs aux communes voisines

Concrètement, le tarif horaire de l’Alae enregistrera une augmentation de 0,01 à 0,1 euro, en fonction des quotients familiaux des foyers. « Les tarifications restent progressives et corrélées aux revenus des familles, en fonction de 8 tranches de quotients familiaux », rappelle Catherine Clouscard-Martinato, Adjointe à Mme le Maire déléguée à l’Éducation, à la Parentalité et aux Loisirs éducatifs.

« A titre de comparaison, les tarifs columérins restent bien inférieurs à ceux pratiqués dans des communes voisines de l’agglomération, comme Toulouse, Tournefeuille ou Plaisance-du-Touch, complète l’Adjointe. Ce différentiel tarifaire est de 2 à 12 centimes par exemple pour la première tranche, et peut atteindre 1 euro pour la 8e tranche, en comparaison avec certaines communes. »

Restauration scolaire : 1400 enfants bénéficient de la gratuité ou de la semi-gratuité

En matière de restauration, la Ville de Colomiers conserve la gratuite et la semi-gratuité pour un tiers des écoliers, soit environ 1400 enfants. 420 familles, dont le quotient familial est inférieur ou égal à 400, continueront à bénéficier de la gratuité de la cantine, et 680 familles (quotient familial entre 401 et 680) bénéficieront d’un tarif adapté de 1,5 euro par repas. 

Par ailleurs, afin de rendre les tarifs encore plus progressifs, dans un souci de justice sociale, une nouvelle tranche a été ajoutée, portant leur nombre à 5 paliers de tarifs, au lieu de 4 précédemment.

Les tarifs de la restauration scolaire varient ainsi de 0 euro à 3,90 euros par repas. « Le coût de revient réel pour la commune était de 11,21 euros en 2023. Depuis 2015, ce coût réel a progressé de plus de 25% pour la Ville, complète Catherine Clouscard-Martinato. Cela représente une prise en charge du coût de la restauration de 80% pour la commune. Il s’agit d’un engagement fort de la Municipalité, nécessaire à l’accompagnement des enfants et des familles. »

Du jeudi 21 au lundi 25 septembre 2023, Karine Traval-Michelet, Maire de Colomiers et Vice-Présidente de Toulouse Métropole, est intervenue devant l’ensemble des agents municipaux, lors des quatre sessions des traditionnelles « Rencontres Maire-Agents ».

Organisé chaque année de 2014 à 2019, cet événement – qui permet aux 1200 agents permanents de la Ville de venir échanger avec Mme le Maire et ses Adjoints – n’avait en effet pas pu se tenir depuis 2020, en raison du contexte sanitaire contraint.

Bilan de mi-mandat

Durant les quatre séances, Karine Traval-Michelet est revenue pendant quelques minutes sur les nombreux projets mis en œuvre par la Ville de Colomiers durant les trois dernières années. « Depuis 2020, en plus de trois ans de mandat, nous avons pu mener, grâce à la mobilisation des élus et des agents municipaux, de nombreux projets et réaliser de nombreux investissements importants pour l’avenir de notre commune, au bénéfice de ses habitantes et habitants. Le contexte de ces trois premières années a pourtant été des plus complexes, bien loin de ce que nous vivions fin 2019-début 2020, à quelques mois des élections municipales, lorsque nous préparions le projet que nous avons soumis aux Columérines et aux Columérins pour cette mandature. »

« Malgré ce contexte inédit de crise sanitaire, géopolitique et financière, nous avons pu conduire collectivement des projets d’envergure dont nous pouvons être fiers, avec quatre axes de travail : le pacte de la transition écologique, la protection des Columérines et des Columérins, nos actions envers les jeunesses, pour devenir citoyennes et citoyens à Colomiers, le tout conforté par un dynamisme sans faille en matière de sport, culture, développement associatif et participation citoyenne notamment. »

Dans le contexte financier contraint que traversent les collectivités territoriales, Karine Traval-Michelet a également rappelé que des arbitrages avaient été nécessaires, afin de reporter certains projets. « Nos efforts collectifs doivent également se poursuivre en matière de dépenses énergétiques notamment et de fluides, ainsi que de recherches d’économies », a souligné Mme le Maire. 

Dans ce domaine, Karine Traval-Michelet a rappelé les travaux en cours à l’Espace nautique Jean-Vauchère, destinés à réduire de 30 à 40 % les dépenses énergétiques actuelles, tout comme les projets de réseaux de chaleur et les rénovations énergétiques des bâtiments municipaux.

Perspectives en matière de ressources humaines

Karine Traval-Michelet a ensuite consacré la deuxième partie de son intervention aux questions liées aux ressources humaines. Elle a notamment abordé :

  • le volet rémunération avec la refonte du régime indemnitaire et les mesures récentes liées au pouvoir d’achat, 
  • le temps de travail avec les 1607 heures,
  • le rôle des agents publics,
  • le plan d’action en matière de risques psycho-sociaux,
  • l’importance de la formation tout au long de la carrière,
  • la mise en place prochaine d’une mutuelle santé au bénéfice des agents.

En matière de rémunération, Karine Traval-Michelet a rappelé « le bien-fondé de ces augmentations, en période de forte inflation et alors que [votre] pouvoir d’achat n’avait plus augmenté depuis 2010 ». « Ce que je déplore, a poursuivi Mme le Maire, c’est la méthode ‘brutale’ imposée par l’Etat aux collectivités locales, alors que nous devons faire face à ces nouvelles dépenses indispensables pour votre pouvoir d’achat. L’impact des différentes augmentations de rémunération depuis juillet 2022 représente plus de 3,5 millions d’euros d’épargne annuelle, dans un contexte où la baisse de la DGF (dotation globale de fonctionnement) est passée de 6,4 millions d’euros en 2010 à tout juste 1,6 million d’euros aujourd’hui. A cela s’ajoute la suppression de la taxe d’habitation, qui a été compensée à hauteur de 2019 sans aucune revalorisation possible. »

Karine Traval-Michelet a notamment abordé la question de la prime pouvoir d’achat : « Je souhaite faire en sorte que les salaires les plus bas, en catégorie C notamment, aient la prime maximale. Cependant, nous sommes en train d’évaluer l’impact budgétaire de cette mesure sur le budget municipal 2023. La réponse sera apportée durant les prochaines semaines. »

« Défendre nos services publics, c’est défendre les valeurs de la République »

« Quand les Columérines et les Columérins me disent merci, c’est aussi à vous qu’ils disent merci : je vous partage ces éloges. Soyez fières et fiers de cela. Nous devons travailler ensemble pour maintenir ensemble ce qui fait l’identité de Colomiers : ce haut niveau de service public. Soyez certains que défendre nos services publics, c’est défendre les valeurs de la République », a souligné Karine Traval-Michelet en conclusion de sa prise de parole, avant de laisser la place à Fabrice Costes, Directeur général des services, et de répondre aux questions des agents lors des temps de prise de parole de la salle.

La permanence de Karine Traval-Michelet, Maire de Colomiers et Vice-Présidente de Toulouse Métropole, et de ses Adjoints, est suspendue durant les vacances scolaires d’été : elle reprendra le mardi 5 septembre 2023.

Ouverte aux Columérines et Columérins sur rendez-vous, cette permanence hebdomadaire se tient le mardi, hors vacances scolaires et contraintes d’agenda exceptionnelles.

Rappel de la procédure de prise de rendez-vous

Afin de permettre au plus grand nombre de Columérines et de Columérins de bénéficier de ces espaces de rencontre et de se conformer aux règles de sécurité des établissements publics, l’inscription à ces permanences s’effectue par téléphone
au 05 61 15 88 13, le lundi de 8 h 30 à 17 heures et le mardi
de 8 h 30 à 15 heures (la veille et le jour-même de la permanence uniquement).

Pour la permanence du mardi 5 septembre 2023, la prise de rendez-vous sera ouverte à compter du lundi 4 septembre à 8h30.

Les inscriptions sont limitées à un seul rendez-vous par trimestre, par personne et/ou famille.

3 ans après le début de ce mandat, Karine Traval-Michelet, Maire de Colomiers et Vice-Présidente de Toulouse Métropole, dresse un bilan de mi mandat. Accompagnée de membres de l’équipe Municipale, elle revient sur ce cette période mouvementée.

Ayant débuté en plein Covid, ce second mandat consécutif a également du encaisser les conséquences de la guerre en Ukraine ainsi que les premières vagues de très fortes chaleurs liées au réchauffement climatique. Un contexte d’anxiété derrière lequel Karine Traval-Michelet ne s’est nullement cachée. Au contraire, accompagnée de son équipe municipale, elle a pris ces problématiques à bras le corps pour les gérer au mieux. C’st ainsi que Colomiers s’est retrouvée première ville de France à ouvrir un centre de consultation Covid ou encore à accueillir dignement des réfugiés Ukrainiens. Face à ce bouleversement des repères, la Ville a répondu en se retroussant les manches.

Concernant la vie locale quotidienne, là encore Karine Traval-Michelet et son équipe n’ont pas chômé. La liste des réalisations en cours et à venir est longue : rénovations urbaines (Val d’Aran, Ramassier, Fenassiers, Pelvoux pour ne citer qu’elles), inauguration de l’école Simone Veil , création de la Brigade Urbaine de l’Environnement, déploiement de pistes cyclables dans le cadre du Rev (Réseau Express Vélo)…aucun secteur n’a été mis à la marge.

Gigantesque défi, l’accueil de la 3ème ligne de métro a été inscrit dans une dynamique plus large considérant tous les types de mobilités afin de réaliser une intégration parfaite de ce très attendu projet.

Pour présenter l’ensemble de ce long bilan aux administrés, en plus des rencontres avec les élus régulières dans les différentes maisons citoyennes de la ville, une grande réunion publique se tiendra au Hall Comminges le mercredi 14 juin à 20h. Ouverte à toutes et à tous, elle sera l’occasion de venir échanger avec Karine Traval-Michelet et son équipe municipale. Et si d’aventure, vous vouliez lui demander si elle envisage de briguer un nouveau mandat de maire en 2026, sachez que la réponse est déjà toute trouvée : oui !

Adopté en février lors du conseil municipal, le budget prévisionnel 2022 prévoit 64,99 millions d’euros de dépenses de fonctionnement et 9,58 millions d’euros d’investissements. Permettant de poursuivre la mise en œuvre des projets prévus de 2020 à 2026, sa répartition révèle les préoccupations de la municipalité.

C’est ainsi qu’on retrouve en pole position le budget alloué à l’enfance et à la jeunesse. Il se répartit à 22% pour l’éducation et les loisirs (École, Centres de loisirs, accueil de loisirs, restauration scolaire entretiens des locaux et à 9% pour la petite enfance (Crèches, relais petite enfance, Parentèle…), soit un total 31% accordé à l’enfance et la jeunesse.

Vient ensuite la part attribuée aux services généraux (Administration, état civil, démarches administratives, informatique et réseaux, communication, services techniques, services supports, formation… ) s’élevant à 29% du budget. Dans un mouchoir de poche se tiennent sport, solidarité/citoyenneté et cadre de vie, (respectivement 10, 9 et 8% de l’enveloppe) avec en lanterne rouge la culture ex aequo avec la sécurité (soit 6% chacun).

« Le budget 2022 ne fait pas d’économies sur nos dispositifs sociaux, culturels, éducatifs, d’accueil du jeune enfant ou encore sportifs : notre ville soutient nos concitoyen·ne·s dans leur quotidien et ce budget le démontre », confirme Karine Traval-Michelet, Maire de Colomiers et Vice-Présidente de Toulouse Métropole.

Côté dette, c’est Arnaud Simion, Premier Adjoint, qui s’exprime ainsi « Nos emprunts sont positifs pour l’avenir de la Commune. Nous maintenons un niveau d’endettement limité, très inférieur à celui des villes de même strate de population […] À Colomiers, ce niveau d’endettement est de 585 euros par habitant alors qu’il est de plus de 1 000 euros dans d’autres communes. »

Sur le plan des taxes, pas de mouvement à signaler avec des taux de taxes locales identiques à ceux de 2021 : 38,75% : taux de taxe foncière sur les propriétés bâties (TFPB) 116,87% : taux de taxe foncière sur les propriétés non bâties (TFPNB)

« Rares sont les communes de notre périmètre qui continuent à avoir un taux de taxe foncière inférieur à 40%. Notre objectif est de continuer à maintenir ces taux stables jusqu’à la fin de ce mandat en 2026 », a complète Mme le Maire Karine Traval-Michelet.

Suite aux dernières décisions gouvernementales, la Ville de Colomiers a rouvert ses écoles et crèches publiques ainsi que les cantines et accueils périscolaires dès ce 26 avril 2021. Les centres de loisirs du Cabirol et Alain-Savary rouvriront quant à eux dès mercredi 28 avril 2021.

Par ailleurs, les activités physiques et sportives sans port du masque sont de nouveau autorisées pour les scolaires (à compter du 26 avril dans le premier degré, et du 3 mai dans le second degré) mais uniquement à l’extérieur et dans le strict respect de la distanciation physique. Aucune reprise n’est encore possible en intérieur (gymnase, piscine, etc.) y compris pour les activités « de basse intensité » et les activités aquatiques. En conséquence, la réouverture de l’Espace nautique Jean-Vauchère est conditionnée à l’autorisation d’accueil de la natation scolaire.

À compter du 4 mai 2021, le Pavillon blanc Henri-Molina de Colomiers pourra rouvrir aux horaires suivants :
du mardi au vendredi 13h à 18h30 et le samedi de 10h à 18h30.
La fréquentation restera limitée à 1 personne pour 8m², selon le protocole sanitaire en vigueur. Les gestes barrières devront être impérativement maintenus (port du masque, distanciation, lavage des mains).
Une quarantaine de trois jours est organisée, comme depuis plusieurs mois, sur tous les ouvrages, ralentissant nécessairement leur remise en rayon.
Aucune pénalité de retard ne sera appliquée pour les ouvrages qui devaient être ramenés durant la période de fermeture du mois d’avril. Les usagers disposeront d’un délai supplémentaire pour ramener les ouvrages au-delà de la semaine de réouverture.

Le Conseil municipal tenu ce mercredi 7 avril 2021 a adopté à la majorité de ses membres le budget 2021 de la Ville de Colomiers pour un montant total de 91 334 080 euros. État des lieux, perspectives et défis, voici ce qu’il faut retenir de cette opération.

Photo : Archive Julien Fitte

« Ce budget répond à un triple objectif : à la fois poursuivre la maîtrise des dépenses de fonctionnement, notamment en matière de ressources humaines, tout en garantissant un niveau d’épargne de 4,1 millions d’euros, et en menant des projets d’envergure dans le cadre du Plan pluriannuel d’investissement », souligne Mme Karine Traval-Michelet, Maire de Colomiers et Vice-Présidente de Toulouse Métropole.

Budget de fonctionnement

Les dépenses de fonctionnement de la Ville de Colomiers pour l’année 2021 sont estimées à 63,9 millions d’euros, soit une augmentation de 2,06 %. En parallèle, les recettes de fonctionnement augmentent de 3,61 % en 2021, « bien que ces recettes seront ajustées tout au long de l’année, car ce nouveau mois de confinement qui débute aura un impact indéniable, notamment sur les recettes liées aux services d’accueil de loisirs dans les écoles, de restauration scolaire et de centre de loisirs », ajoute Mme le Maire.

Le volet principal de ce budget est dédié aux charges de personnel, soit 45 millions d’euros.  « Les dépenses de personnel augmentent de manière maîtrisée, de 1,69 % par rapport à l’année dernière. Cette augmentation intègre les évolutions statutaires, les évolutions de carrière et la création de 5 postes au sein de la Police municipale », détaille M. Philippe Briançon, Adjoint à Mme le Maire délégué au Sport et à la vie associative et citoyenne, ainsi qu’aux finances publiques et rapporteur du budget. « Ces dépenses de personnel sont d’autant plus stables si l’on considère l’ensemble des politiques publiques que nous menons : rappelons par exemple que depuis 2014, nous avons ouvert 18 classes au sein de nos écoles publiques et créé 20 postes au sein de la Police municipale », a complété Mme le Maire.

Le budget 2021 fait par ailleurs apparaître que 31 % des dépenses de fonctionnement sont dédiées à l’éducation, aux centres de loisirs et à la petite enfance.

La politique sociale de la Ville de Colomiers représente quant à elle 9% de son budget, la culture plus de 6 % et le sport environ 10%. « Ces budgets intègrent notamment les subventions aux associations, qui s’élèvent à 2,8 millions d’euros cette année, soit un niveau d’accompagnement stable par rapport à l’année précédente », rappelle M. Philippe Briançon.

6% de ce budget est par ailleurs dédié à la sécurité et 8 % à l’environnement urbain, à l’éclairage public et aux espaces publics. Il convient également de souligner que les 29 % restants sont dédiés aux services généraux : fluides, services support, assurances, fonctions mutualisées, finances, systèmes d’information, formation, etc.

« Ce budget est un budget d’engagement et de mobilisation, dans lequel est mis en lumière l’accompagnement de la Ville à tous les âges de la vie des Columérines et les Columérins », a souligné de son côté M. Arnaud Simion, 1er Adjoint à Mme le Maire délégué aux Solidarités humaines, à l’accompagnement à l’emploi, à la santé et aux relations avec le monde combattant.

Plan pluriannuel d’investissement

Ce premier budget du mandat 2020-2026 a permis de rappeler les projections du Plan pluriannuel d’investissement, estimé à 71,16 millions d’euros sur la totalité de la période, dont 14,39 millions d’euros en 2021, année qui intègre les deux-tiers du budget de construction de l’école élémentaire Simone-Veil.

Les principaux postes d’investissement seront :

  • L’éducation, avec 6,3 millions d’euros dédiés à la construction de l’école élémentaire Simone-Veil (3,23 euros avaient été affectés au titre de l’année 2020) et 660 000 euros pour les équipements numériques des écoles en 2021.
  • La rénovation urbaine du Grand Val d’Aran, avec 550 000 euros destinés à de l’acquisition foncière en 2021, pour un budget total de 19,69 millions d’euros de 2020 à 2026 incluant également la construction de la Maison des arts martiaux et de la boxe, de la Maison citoyenne et de la crèche, ainsi que des travaux d’éclairage public et d’équipement du domaine public (espaces verts, fontaines, aires de jeux…) et la restructuration d’un parking.
  • Le développement durable, avec1 million d’euros provisionnés pour la Maison de la transition écologique (2021-2022) et la ville fertile avec 200 000 euros par an de 2021 à 2025, soit un million d’euros sur le mandat également.
  • La sécurité, avecde nouveaux investissements en matière de vidéo-protection à hauteur de 150 000 par an de 2023 à 2026.
  • La culture, avec pour 2021 la subvention d’investissement pour le cinéma le Grand Central de 650 000 euros et la création de la Mémothèque dans le quartier des Fenassiers pour 140 000 euros, ainsi que la création d’un nouveau conservatoire à partir de 2024.
  • De travaux en régie et de travaux d’entretien du patrimoine bâti à hauteur de 2,4 à 2,9 millions d’euros par an, soit un total de 17,66 millions d’euros sur la totalité de la période.
  • L’équipement des services municipaux, le schéma directeur informatique  et des projets structurants en matière de développement numérique pour 1,61 millions d’euros en 2021 et de 1,15 à 1,45 millions d’euros par an pour les années suivantes.

« Il s’agit d’un Plan pluriannuel d’investissement ambitieux, raisonnable et réaliste, a souligné Mme Karine Traval-Michelet, Maire de Colomiers et Vice-Présidente de Toulouse Métropole. L’ensemble de ces investissements permet de garantir une maîtrise des charges de fonctionnement, comme durant le précédent mandat, tout en conservant une capacité de désendettement inférieure à 8 années. »

Lors d’une visite vendredi 2 octobre, Mme Karine Traval-Michelet, Maire de Colomiers et Vice-Présidente de Toulouse Métropole, et Mme Marie-Christine Chanchorle, Conseillère municipale déléguée à la Petite Enfance, sont allées à la rencontre des équipes travaillant dans les crèches et des tout-petits, qui bénéficient de ces établissements d’accueil du jeune enfant.

Chaque année courant septembre et jusqu’à début octobre, l’élue en charge de la petite enfance se rend dans les différents équipements petite enfance de la commune, afin de faire le point sur la rentrée. Traditionnellement, Mme le Maire se joint à quelques-unes de ces visites. « En effet, le mois de septembre est un temps de rentrée important dans les crèches : il s’agit d’un temps d’adaptation et de familiarisation pour les jeunes enfants qui y font leur rentrée, mais aussi pour les parents. Les effectifs accueillis y sont donc renouvelés au tiers, les plus grands laissant la place aux nourrissons. Après une coupure de plusieurs semaines durant le confinement, puis une reprise inédite au printemps, cette rentrée 2020 était d’autant plus importante. Nous avons pu constater que cette rentrée s’est déroulée en toute sérénité malgré le contexte et parfois l’appréhension, compréhensible, de certaines familles », explique Mme Karine Traval-Michelet.

« L’été est aussi propice à des mobilités inter-structures parmi le personnel de ces établissements : nous avons la chance d’avoir sept crèches, ce qui permet aux agents qui en expriment le souhait, et dans la mesure des possibilités, de changer d’établissement pour travailler sur de nouveaux projets », complète Mme Marie-Christine Chanchorle. « Les équipes sont dynamiques et motivées, c’est un réel plaisir de les voir travailler auprès des tout-petits : des agents viennent par exemple de participer à une rencontre à Paris avec M. Boris Cyrulnik, neuropsychiatre auteur d’un rapport sur les ‘1000 premiers jours’ de l’enfant. Ces échanges permettent d’enrichir les pratiques du personnel de nos structures, au bénéfice des enfants et des familles. »

Au total, les sept crèches municipales de Colomiers (Parc, Naspe, Hélène-Boucher, Château d’Eau, Val d’Aran, Pyrénées et Perget) disposent de 302 agréments, permettant d’accueillir 400 enfants de 0 à 3 ans. Environ 140 agents municipaux (infirmier, éducateur de jeunes enfants, auxiliaire de puériculture, agent spécialisé petite enfance, agent de restauration) œuvrent au quotidien pour le bien-être des plus jeunes.